爱了爱了!临平这家企业是懂年轻人的!
来源: 临平发布2026-08-05 13:00
“跨部门简历反复对接太耗时间”
“流程节点全靠人工提醒,经常错过面试、审批时效”
“各渠道招聘台账分散,复盘进度根本找不到完整数据”
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伊芙丽集团会议室里,一场围绕“招聘效能提升”的沟通会议正在进行当中,人事、设计、门店运营等不同岗位员工围坐一桌,你一言、我一语抛出日常工作堵点,没有层级隔阂,人人都能直白说出工作难题。
这样的职场生态,正在打破人们对传统服装行业的刻板印象,让年轻人敢想敢试、能干善成,实现个人成长与企业发展的双向奔赴、彼此成就。
像这样的头脑风暴,几乎每周都会上演。“大家集思广益,解决问题的‘金点子’、新创意就来了。”人事部的青年员工王鹏杨说,自己着手参与的优化项目便是从这样的头脑风暴中产生的,来自一线的实际问题,成为企业内部流程优化升级的切入点。
针对招聘流程碎片化、信息不互通、节点滞后等突出问题,依托飞书多维表格搭建统一招聘台账,实现多渠道候选人信息实时归集、流程节点智能提醒、招聘进度动态可视。“公司愿意倾听年轻人的想法、接纳基层创新,让我们干事有劲头、成长有奔头。”今年是王鹏杨在伊芙丽工作的第五个年头,用她的话来总结自己的职场经历,便是“处处是赛道,创新皆出彩”。
这样的“微创新”,在伊芙丽被称为“伊点子”。依托于这样的常态化全员改善行动,企业打通全员创新通道,将创新类别细化为质量改进、效率提升、成本节约、流程优化、管理创新、环境提升、行政服务等八大方向,区分“协同改善”与“自主改善”两类模式,形成“发现即行动、改善无止境”的岗位创新氛围。
同时配套完善激励体系,设置六星级奖励机制,最高可获3000元专项奖金,鼓励年轻员工跳出固有工作思维,立足岗位堵点、痛点大胆想、主动改、务实干。
“从流程优化到效率提升,从细节整改到模式升级,让愿意多付出、多承担的员工拿到更多奖金,让他在整个过程当中能从中获取个人的成长,同时为企业整个持续的增长也带来一定的支持和帮助。”伊芙丽品牌总经理田均轮介绍企业坚持优绩优酬、多劳多得的导向,无论流程微调还是模式升级,只要立足岗位、务实有效,都会给予资源支撑与实质奖励,让青年员工在创新实践中积累能力、收获成长,以基层微小迭代汇聚企业高质量发展动能。“现在,每年落地百余项员工创新改善项目,其中绝大多数来自一线青年员工。”田均轮补充道。
AI深度赋能全链条
数字技术拓宽创新边界
基层创新的活力,需要数字化技术筑牢支撑。紧跟时尚产业智能化、数字化迭代浪潮,伊芙丽推动AI技术深度融入设计研发、业务运转全场景,以智能工具降本提效,为青年创新拓宽落地空间,让传统时尚产业跑出数字化新速度。
在企业总部设计办公区,AI辅助设计系统已成为青年设计师的常规生产力工具。以往服装设计依赖手绘推敲、反复打样改版,耗时久、损耗高、迭代慢。如今依托智能系统,设计师可结合市场流行趋势快速生成款式LOOK,10秒即可产出3张效果图,相较于传统半小时的创作时长,效率实现数倍提升。
同时,虚拟样衣功能可随时调整服装版型、廓形、色彩,造型把控更精准,款式迭代更灵活,大幅缩短新品研发周期,有效降低物料试错成本,让创意落地更高效、更精准。“AI让创意落地更高效,既能快速捕捉潮流趋势,又能灵活调整设计细节,成品呈现效果更贴合市场需求。”设计部员工王艺告诉记者,数字化工具不仅减少了繁琐的重复性工作,让工作重心回归创意研发本身,更让青年设计师的创新想法快速落地,极大提升了岗位价值感与创新积极性。
从后台人事流程优化到前端产品设计革新,AI与数字化技术不再是单一的辅助工具,而是贯穿企业经营全链条的创新底座。伊芙丽持续推进数字能力全员普及,常态化开展数字化技能赋能,引导全体青年员工主动适配行业变革,将数字化思维、智能化工具融入日常岗位实操,实现人工创新与技术赋能双向互补、同频共振,持续激活企业转型发展新动能。
育才育人同发力
厚植青年成长沃土
在伊芙丽看来,让青年“成长有舞台”远比“一时奖励”更为关键。
每个月,直播电商部门都会有一个专属培训日。7月下旬的主题是:如何将直播流量转化为销量。在公司实训室内,负责直播控场、话术讲解、场控运营、售后对接的各环节员工聚在一起。台上,深耕行业多年的资深老员工结合一线实战经验,拆解直播全流程操作要点、分享终端服务技巧、复盘运营常见问题,以老带新、传技赋能;台下,青年员工认真记录、互动提问,在实景化场景中补齐能力短板、积累实操经验,让培训告别纸上谈兵。
“公司的培训课程贴合年轻人的学习节奏,实用性强、落地性强,让我能持续更新技能、突破自我。”青年员工闫海欣在系统化培训加持下,将运营理论与一线场控实操深度融合,实现个人能力快速进阶。
作为深耕时尚零售领域的年轻活力型企业,伊芙丽始终聚焦青年人才成长,坚持“企业搭台、青年唱戏”,不局限于单一创新激励,更搭建全覆盖、实战化、年轻化的人才培育体系,精准匹配青年员工成长需求。“企业紧跟行业智能化、数字化趋势,针对青年员工特点开设电商运营、业务精进、一线实操等多元化培训课程,年均培训超过200场。”企业相关负责人介绍,培训过程摒弃固化授课模式,侧重实战落地、学以致用,并鼓励青年员工下沉一线门店,直面消费市场、贴近客户需求。
软硬件赋能同步发力,企业持续打造年轻化、有温度的职场环境,简约开放的办公空间、配套完善的咖啡休闲区、便民服务设施与精细化后勤保障,让职场既有干事创业的热度,也有安心扎根的温度。“公司员工食堂的每一款菜品,都是经过层层试吃、反复调试打磨而出,贴合员工口味、兼顾营养口感,都说留住胃才是留住人心的关键呀!”田均轮打趣说道。
青年兴则企业兴,人才强则产业强。作为浙江本土时尚零售龙头企业,伊芙丽立足产业转型升级趋势,跳出传统服装企业固化管理模式,以基层微创新破局、以数字化AI赋能提效、以全周期人才培育蓄力,打造“员工敢创新、技术助创新、体系育新人”的良性发展生态,走出一条人才成长与企业提质增效双向赋能的共成长新路径。
让每一份青春创意都闪闪发光
让每一个追梦身影都尽兴绽放